主講老師: | 任建業(yè) | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 綜合管理是指對企業(yè)或組織的各項資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理,以實現(xiàn)整體效益最大化的過程。它涉及戰(zhàn)略制定、計劃執(zhí)行、資源配置、團(tuán)隊協(xié)調(diào)、風(fēng)險控制等多個方面。綜合管理者需要具備全面的視野和深入的專業(yè)知識,能夠洞察市場變化,預(yù)測未來趨勢,并據(jù)此作出科學(xué)決策。通過有效的綜合管理,企業(yè)可以優(yōu)化資源配置,提高運營效率,應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-05 14:04 |
小組活動、寓言、案例、游戲、視頻、實戰(zhàn)模擬,結(jié)合講授和點評
1天(6小時)
2 紀(jì)要的適用范圍
2 紀(jì)要的寫作要求
2 紀(jì)要與記錄的區(qū)別
2 紀(jì)要的特點
2 為什么要選擇結(jié)構(gòu)化
2 結(jié)構(gòu)化寫作整體架構(gòu)圖
2 主題命名三個要素
2 紀(jì)要主題六種形式
2 標(biāo)題命名的TOPS原則
2 實戰(zhàn)演練:紀(jì)要主題命名
2 開頭的寫作結(jié)構(gòu)
2 紀(jì)要開頭的常見模式
2 紀(jì)要結(jié)尾的寫作方法
2 實戰(zhàn)演練:紀(jì)要開頭與結(jié)尾寫作
2 紀(jì)要主體四種寫作方法
2 條款法
2 綜述法
2 歸類法
2 摘記法
2 縱向結(jié)構(gòu)關(guān)系
2 橫向結(jié)構(gòu)關(guān)系
– 演繹論證-讓說服更有力
– 歸納論證-讓要點更清晰
– 演繹順序
– 程度順序
– 時間順序
– 空間順序
2 自上而下結(jié)構(gòu)思維三步驟
2 自下而上結(jié)構(gòu)思維三步驟
2 紀(jì)要寫作注意事項
2 MECE法則:獨立窮盡
2 實戰(zhàn)演練:如何做到獨立窮盡
2 避免使用“缺乏思想”的句子
2 如何提煉概括性思想
2 如何概括行動性思想
2 如何概括描述性思想
2 實戰(zhàn)演練:如何提煉思想
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