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基于戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
  • 基于戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
  • 基于戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。 人才盤點(diǎn)是依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),全面評(píng)估現(xiàn)有人才的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等。通過能力、績效等維度,識(shí)別核心人才與高潛人才,如采用九宮格人才盤點(diǎn)模型。 人才梯隊(duì)建設(shè)則是為滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的長期人才需求。根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,有針對(duì)性地制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,搭建不同層級(jí)的人才儲(chǔ)備庫。這確保企業(yè)在面臨人員流動(dòng)、業(yè)務(wù)擴(kuò)張等情況時(shí),有充足的合格人才可用,保障企業(yè)戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)。
  • 2024-10-16 15:19  
  • 主講老師:鐘虹添 課時(shí)安排:2天
面議
火眼金睛—人才測(cè)評(píng)技術(shù)
  • 火眼金睛—人才測(cè)評(píng)技術(shù)
  • 人才測(cè)評(píng)技術(shù)猶如“火眼金睛”,在現(xiàn)代人力資源管理中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。 它涵蓋多種方法。心理測(cè)驗(yàn)?zāi)苌钊肓私鈧€(gè)人性格、能力傾向等內(nèi)在特質(zhì),如MBTI測(cè)試。面試技術(shù)不斷發(fā)展,結(jié)構(gòu)化面試確保公平性與準(zhǔn)確性,行為面試則聚焦過往行為預(yù)測(cè)未來表現(xiàn)。 評(píng)價(jià)中心技術(shù)綜合多種測(cè)評(píng)手段,模擬真實(shí)工作場(chǎng)景全面評(píng)估人才。這些技術(shù)有助于企業(yè)精準(zhǔn)選拔人才,合理安置員工崗位,為員工發(fā)展提供科學(xué)依據(jù),提升企業(yè)整體競(jìng)爭力。
  • 2024-10-16 15:16  
  • 主講老師:鐘虹添 課時(shí)安排:2天
面議
非人力經(jīng)理的人力資源管理技術(shù)
  • 非人力經(jīng)理的人力資源管理技術(shù)
  • 人力經(jīng)理掌握人力資源管理技術(shù),是提升團(tuán)隊(duì)效能與氛圍的關(guān)鍵。通過基本的人力資源管理知識(shí),如招聘面試技巧、績效管理與激勵(lì)機(jī)制,非人力經(jīng)理能更好地選拔優(yōu)秀人才,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。他們學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效溝通,解決員工沖突,建立信任關(guān)系,營造積極的工作環(huán)境。此外,非人力經(jīng)理還需掌握基礎(chǔ)的員工培訓(xùn)與發(fā)展技巧,促進(jìn)員工成長,提升團(tuán)隊(duì)整體能力。這些技能不僅增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力,還促進(jìn)跨部門協(xié)作,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)
  • 2024-10-16 15:08  
  • 主講老師:鐘虹添 課時(shí)安排:2天
面議
非人力資源的人力資源管理
  • 非人力資源的人力資源管理
  • 《非人力資源的人力資源管理》是一門專為非HR背景的管理人員設(shè)計(jì)的課程。它旨在教授非人力資源部門的負(fù)責(zé)人如何有效管理下屬員工的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工關(guān)系等核心人力資源職能。通過本課程,學(xué)員將學(xué)會(huì)如何運(yùn)用簡單實(shí)用的工具和方法,提升團(tuán)隊(duì)效能,增強(qiáng)員工滿意度,同時(shí)確保企業(yè)人力資源政策的合規(guī)性。這不僅有助于提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力,更能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
  • 2024-10-15 15:34  
  • 主講老師:張守春 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
6+6步薪酬、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)落地技術(shù)課
  • 6+6步薪酬、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)落地技術(shù)課
  • 6+6步薪酬、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)落地技術(shù)課,是一門涵蓋薪酬與獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)全過程的實(shí)戰(zhàn)課程。通過6步薪酬設(shè)計(jì)(確定職等、薪等、上下限額、級(jí)數(shù)、級(jí)差、形成薪等薪級(jí)表)與6步獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)(涵蓋門檻、目標(biāo)值、優(yōu)秀值、杠桿系數(shù)等關(guān)鍵要素),幫助企業(yè)構(gòu)建科學(xué)、合理的薪酬與激勵(lì)機(jī)制。此課程注重實(shí)操演練,結(jié)合企業(yè)實(shí)例,確保學(xué)員能夠掌握薪酬與獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的核心技巧,并成功應(yīng)用于實(shí)際工作中,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
  • 2024-10-15 15:32  
  • 主講老師:張守春 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
3E寬帶薪酬與激勵(lì)培訓(xùn)
  • 3E寬帶薪酬與激勵(lì)培訓(xùn)
  • 3E寬帶薪酬與激勵(lì)培訓(xùn),是一項(xiàng)專注于提升企業(yè)薪酬管理效能與員工激勵(lì)策略的高端課程。通過深度解析3E(Equality、Equity、Efficiency)原則在寬帶薪酬設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分析,幫助HR管理者及企業(yè)高層掌握構(gòu)建公平、公正且高效的薪酬體系技巧。此培訓(xùn)旨在激發(fā)員工潛能,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績效提升,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才與激勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ)。參與培訓(xùn),您將獲得前沿理念與實(shí)用工具,引領(lǐng)企業(yè)薪酬管理邁向新高度。
  • 2024-10-15 15:29  
  • 主講老師:張守春 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
基于業(yè)行動(dòng)學(xué)習(xí)的問題分析與解決
  • 基于業(yè)行動(dòng)學(xué)習(xí)的問題分析與解決
  • 《基于業(yè)務(wù)行動(dòng)學(xué)習(xí)的問題分析與解決》項(xiàng)目,專注于通過實(shí)戰(zhàn)演練提升團(tuán)隊(duì)的問題解決能力。它結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景,運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員深入分析問題根源,設(shè)計(jì)并實(shí)施解決方案。此過程強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、反思與迭代,確保問題得到根本解決,同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)戰(zhàn)技能與業(yè)務(wù)洞察力。該項(xiàng)目是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的有效路徑,助力組織在復(fù)雜環(huán)境中保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
  • 2024-10-14 14:05  
  • 主講老師:薛魁銘 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
選對(duì)人,用好人,留住人
  • 選對(duì)人,用好人,留住人
  • 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,“選對(duì)人,用好人,留住人”是構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)的核心。通過精準(zhǔn)的人才選拔,確保團(tuán)隊(duì)成員能力與崗位需求高度匹配;合理任用,發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能;并通過建立公平的晉升機(jī)制、良好的企業(yè)文化與人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工歸屬感與忠誠度,有效留住人才。這一理念不僅提升了團(tuán)隊(duì)整體效能,更為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與競(jìng)爭力奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
  • 2024-10-12 11:03  
  • 主講老師:王新宇 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
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理解人性,了解人心——人力資源管理
  • 理解人性,了解人心——人力資源管理
  • 人力資源管理,核心在于“理解人性,了解人心”。通過深入研究員工的需求、動(dòng)機(jī)與行為模式,企業(yè)能夠構(gòu)建更加人性化、高效的管理體系。這不僅包括合理的薪酬福利、公平的晉升機(jī)制,更涉及情感關(guān)懷、職業(yè)發(fā)展等深層次需求。理解并滿足員工的心聲,激發(fā)其內(nèi)在動(dòng)力,不僅能提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力,更能為企業(yè)帶來持續(xù)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)與人才紅利
  • 2024-10-12 10:56  
  • 主講老師:王新宇 課時(shí)安排:2-3天/6小時(shí)一天
面議
從職場(chǎng)新秀到職業(yè)人
  • 從職場(chǎng)新秀到職業(yè)人
  • 從職場(chǎng)新秀到職業(yè)人簡介:初入職場(chǎng)的新秀們,懷揣夢(mèng)想與激情,面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的工作環(huán)境。通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,他們逐漸掌握專業(yè)技能,積累經(jīng)驗(yàn),提升解決問題的能力。隨著職業(yè)素養(yǎng)的不斷提升,從青澀到成熟,從依賴到獨(dú)立,他們逐漸成長為能夠獨(dú)當(dāng)一面的職業(yè)人。這一過程中,他們不僅實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值的提升,更為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量,書寫著屬于自己的職場(chǎng)傳奇。
  • 2024-10-12 10:24  
  • 主講老師:王新宇 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,強(qiáng)調(diào)跨領(lǐng)域能力的重要性。作為非HR部門的管理者,掌握基礎(chǔ)的人力資源管理知識(shí),如招聘選拔、員工培訓(xùn)、績效管理等,對(duì)于提升團(tuán)隊(duì)效能至關(guān)重要。通過有效的人力資源管理,非HR經(jīng)理能更好地激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力,促進(jìn)員工成長,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。這一理念倡導(dǎo)全員參與人力資源管理,共同構(gòu)建高效、和諧的工作環(huán)境。
  • 2024-10-10 14:38  
  • 主講老師:王靜 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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從校園人到企業(yè)人——新進(jìn)大學(xué)生職業(yè)化訓(xùn)練
  • 從校園人到企業(yè)人——新進(jìn)大學(xué)生職業(yè)化訓(xùn)練
  • “從校園人到企業(yè)人——新進(jìn)大學(xué)生職業(yè)化訓(xùn)練”是一項(xiàng)專為應(yīng)屆畢業(yè)生設(shè)計(jì)的入職前培訓(xùn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目通過系統(tǒng)講解職場(chǎng)禮儀、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、時(shí)間管理等內(nèi)容,幫助大學(xué)生快速適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)從校園人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變。訓(xùn)練還包含模擬實(shí)戰(zhàn)、案例分析等互動(dòng)環(huán)節(jié),旨在提升新員工的職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力和工作效率,為他們的職業(yè)生涯奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),助力企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的新時(shí)代人才。
  • 2024-10-08 09:43  
  • 主講老師:劉有林 課時(shí)安排:2天
面議
執(zhí)行人的執(zhí)行力打造
  • 執(zhí)行人的執(zhí)行力打造
  • 執(zhí)行力,執(zhí)行人的隱形利劍。通過明確目標(biāo)、細(xì)化計(jì)劃、高效執(zhí)行,將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為成果。培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的意志,克服挑戰(zhàn),靈活應(yīng)變。執(zhí)行人,以行動(dòng)詮釋決心,以結(jié)果證明能力,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健前行,邁向成功彼岸。
  • 2024-09-29 15:54  
  • 主講老師:邱柏森 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
調(diào)動(dòng)學(xué)員深度學(xué)習(xí)的65種反轉(zhuǎn)培訓(xùn)策略
  • 調(diào)動(dòng)學(xué)員深度學(xué)習(xí)的65種反轉(zhuǎn)培訓(xùn)策略
  • 《65種反轉(zhuǎn)培訓(xùn)策略》:解鎖深度學(xué)習(xí)新維度,顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)模式。該書匯聚創(chuàng)新策略,通過情境模擬、角色扮演、項(xiàng)目挑戰(zhàn)等反轉(zhuǎn)方式,激發(fā)學(xué)員興趣,促進(jìn)主動(dòng)探索與反思。每一策略均旨在引導(dǎo)學(xué)員深入知識(shí)內(nèi)核,實(shí)現(xiàn)能力的飛躍,為企業(yè)培養(yǎng)更多深度思考者與實(shí)踐者。
  • 2024-09-29 14:12  
  • 主講老師:邱柏森 課時(shí)安排:1天
面議
促動(dòng)技術(shù)在培訓(xùn)中的運(yùn)用
  • 促動(dòng)技術(shù)在培訓(xùn)中的運(yùn)用
  • 促動(dòng)技術(shù)在培訓(xùn)中的運(yùn)用:激發(fā)潛能,促進(jìn)互動(dòng),提升培訓(xùn)實(shí)效。通過聚焦式會(huì)話、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)等促動(dòng)技術(shù),激發(fā)學(xué)員參與熱情,促進(jìn)深度思考與交流。引導(dǎo)學(xué)員在互動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,實(shí)現(xiàn)知識(shí)內(nèi)化與技能提升。促動(dòng)技術(shù)讓培訓(xùn)更加生動(dòng)有趣,助力企業(yè)人才培養(yǎng)與績效提升。
  • 2024-09-29 14:10  
  • 主講老師:邱柏森 課時(shí)安排:3天
面議
執(zhí)行力提升行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
  • 執(zhí)行力提升行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
  • 從以往的培訓(xùn)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)可以知道, 填鴨式的學(xué)習(xí)或者是沒有自我主觀意識(shí)的學(xué)習(xí)的效果其實(shí)是很差的。針對(duì)員工的傳統(tǒng)執(zhí)行力培訓(xùn)的特點(diǎn)非常明顯:停留在課堂學(xué)習(xí)、理論知識(shí)或短暫熱情,但是缺少實(shí)際行動(dòng),因此組織效能改變呈現(xiàn)有限、短暫,效果不佳。想要進(jìn)行突破和轉(zhuǎn)變,首先得進(jìn)行系列的心理干預(yù),有意識(shí)的去做挖掘和 行動(dòng),明確前進(jìn)的正確方向,制定計(jì)劃,干中學(xué),學(xué)中悟,悟中變!
  • 2024-09-27 17:11  
  • 主講老師:狄振鵬 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
企業(yè)如何留住新員工穩(wěn)定老員工
  • 企業(yè)如何留住新員工穩(wěn)定老員工
  • HR(人力資源)是企業(yè)中至關(guān)重要的部門,負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效管理和員工關(guān)系等多個(gè)方面。HR通過科學(xué)的方法確保企業(yè)的人力資源得到高效配置,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。他們不僅關(guān)注員工的個(gè)人成長,還致力于構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,提升整體工作效率。HR部門是企業(yè)與員工之間的橋梁,通過精心策劃的福利政策和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工潛力,共同推動(dòng)企業(yè)邁向成功。
  • 2024-08-26 18:40  
  • 主講老師:魯鵬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • HR(人力資源)是企業(yè)中至關(guān)重要的部門,負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效管理和員工關(guān)系等多個(gè)方面。HR通過科學(xué)的方法確保企業(yè)的人力資源得到高效配置,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。他們不僅關(guān)注員工的個(gè)人成長,還致力于構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,提升整體工作效率。HR部門是企業(yè)與員工之間的橋梁,通過精心策劃的福利政策和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工潛力,共同推動(dòng)企業(yè)邁向成功。
  • 2024-08-23 11:31  
  • 主講老師:李彬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
基于經(jīng)營做人力  ——企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與實(shí)施落地
  • 基于經(jīng)營做人力 ——企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與實(shí)施落地
  • HR(人力資源)是企業(yè)中至關(guān)重要的部門,負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效管理和員工關(guān)系等多個(gè)方面。HR通過科學(xué)的方法確保企業(yè)的人力資源得到高效配置,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。他們不僅關(guān)注員工的個(gè)人成長,還致力于構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,提升整體工作效率。HR部門是企業(yè)與員工之間的橋梁,通過精心策劃的福利政策和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工潛力,共同推動(dòng)企業(yè)邁向成功。
  • 2024-08-23 11:30  
  • 主講老師:李彬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
人力資源
  • 人力資源
  • HR(人力資源)是企業(yè)中至關(guān)重要的部門,負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效管理和員工關(guān)系等多個(gè)方面。HR通過科學(xué)的方法確保企業(yè)的人力資源得到高效配置,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。他們不僅關(guān)注員工的個(gè)人成長,還致力于構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,提升整體工作效率。HR部門是企業(yè)與員工之間的橋梁,通過精心策劃的福利政策和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工潛力,共同推動(dòng)企業(yè)邁向成功。
  • 2024-08-22 16:55  
  • 主講老師:賈勇 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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