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執(zhí)行突破---打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力（管理層版）
  • 執(zhí)行突破---打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力（管理層版）
  • 為什么公司的戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃，總是不能“一貫到底，不留死角”？ 為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強(qiáng)調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？ 為什么公司的計(jì)劃定一套，員工口頭上說(shuō)一套，而行動(dòng)又一套？ 為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒(méi)結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？ 為什么員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不積極不主動(dòng)？一個(gè)字形容：混！ 針對(duì)以上問(wèn)題，很多管理者管理起來(lái)捉襟見(jiàn)肘、舉步維艱。如何解決團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問(wèn)題呢？
  • 2022-11-15 19:10  
  • 主講老師：胡既白 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
團(tuán)隊(duì)魂——卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)重塑特訓(xùn)營(yíng)
  • 團(tuán)隊(duì)魂——卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)重塑特訓(xùn)營(yíng)
  • 卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)重塑——通過(guò)模擬人生經(jīng)歷、內(nèi)觀、價(jià)值觀排序等深刻體驗(yàn)的方式幫助您重樹(shù)內(nèi)在世界，創(chuàng)造根本性改變自我的可能。打開(kāi)你的視野，讓每個(gè)人看到自己的盲點(diǎn)，激發(fā)對(duì)生命的激情和熱愛(ài)，從而不再找借口、不推卸責(zé)任、凡事積極主動(dòng)、感恩付出、職業(yè)化、追求更為卓越的自己。為你鑄造真正的卓越團(tuán)隊(duì)！??！
  • 2022-11-15 19:05  
  • 主講老師：紀(jì)鑒 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
理念技巧·以事修人 ——高效能團(tuán)隊(duì)管理
  • 理念技巧·以事修人 ——高效能團(tuán)隊(duì)管理
  • 所以，我們?cè)O(shè)計(jì)了這一個(gè)課程，來(lái)解決這些問(wèn)題，來(lái)凝聚一個(gè)團(tuán)隊(duì)。本課程，將從團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)立期，動(dòng)蕩期，高產(chǎn)期，衰退期四個(gè)時(shí)期入手，建立管理模型，幫助參訓(xùn)管理者從理念上認(rèn)知團(tuán)隊(duì)管理，從根源上找到團(tuán)隊(duì)管理的方法，從而進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理能力，提升效能，杜絕懶惰之風(fēng)，為企業(yè)，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
  • 2022-11-15 19:04  
  • 主講老師：董玉川 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
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核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)與關(guān)鍵人才管理
  • 核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)與關(guān)鍵人才管理
  • 為此，基于這樣的思考，我們開(kāi)發(fā)并設(shè)計(jì)《核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)與關(guān)鍵人才管理》這門(mén)培訓(xùn)課程。該課程將從兩個(gè)大的版塊進(jìn)行解讀，第一版塊是核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這里主要講解的內(nèi)容包括：一、什么是組織中的核心團(tuán)隊(duì)；二、核心團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備哪些特質(zhì)；三、管理者如何挖掘核心團(tuán)隊(duì)成員；四、管理者如何將核心成員轉(zhuǎn)化為核心團(tuán)隊(duì)等。第二版塊是核心人才管理，主要內(nèi)容包括：一、關(guān)鍵人才在組織中的特殊價(jià)值有哪些；二、關(guān)鍵人才的核心需求分析；三、管理者在關(guān)鍵人才使用中的管理誤區(qū)；四、管理者如何更好的激活關(guān)鍵人才等。
  • 2022-11-15 18:59  
  • 主講老師：楊楠 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
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過(guò)程管理三部曲——帶團(tuán)隊(duì)，拿結(jié)果，關(guān)鍵是過(guò)程管理
  • 過(guò)程管理三部曲——帶團(tuán)隊(duì)，拿結(jié)果，關(guān)鍵是過(guò)程管理
  • 《過(guò)程管理三部曲》，基于經(jīng)典的PDCA的基本邏輯，專注于知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下管理者面臨的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，著眼于激活組織中“人”智慧，做實(shí)目標(biāo)、過(guò)程、反饋三大環(huán)節(jié)，推動(dòng)組織目標(biāo)的達(dá)成，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
  • 2022-11-15 13:51  
  • 主講老師：趙偉功 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
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卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
  • 卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
  • 本課程授課講師在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)上有10多年的研究和沉淀，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例和經(jīng)驗(yàn)，能從本質(zhì)上幫助學(xué)員吸收和消化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的知識(shí)，并善于制定實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)，要求學(xué)員演練達(dá)成。本課程學(xué)員滿意度高達(dá)95.5%。
  • 2022-11-15 13:45  
  • 主講老師：張城瑋 課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)——團(tuán)隊(duì)與部門(mén)管理
  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)——團(tuán)隊(duì)與部門(mén)管理
  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)，應(yīng)該是發(fā)揮出“1+1≥2”的效用。圍繞團(tuán)隊(duì)的特征研究管理的方法，從發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的職能作用，到協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中的關(guān)系，到如何讓團(tuán)隊(duì)能夠持續(xù)進(jìn)步。本課程說(shuō)明團(tuán)隊(duì)建設(shè)各階段的重點(diǎn)項(xiàng)目，以及發(fā)揮員工價(jià)值的授權(quán)經(jīng)，務(wù)實(shí)地提供了管理團(tuán)隊(duì)的有效方法。
  • 2022-11-15 13:44  
  • 主講老師：閻金岱 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
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MTP團(tuán)隊(duì)提升——激勵(lì)與培育
  • MTP團(tuán)隊(duì)提升——激勵(lì)與培育
  • 本課程從理論到實(shí)踐，分析人員心理需求，分析管理方式對(duì)員工的影響，為管理者提供系統(tǒng)的在工作與團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，應(yīng)用非物質(zhì)激勵(lì)的方法，并介紹十余種非物質(zhì)的正負(fù)激勵(lì)方式。同時(shí)也傳授：管理者如何通過(guò)教練與培育，減少工作的不放心，降低能力性失誤。本課程對(duì)于企業(yè)的產(chǎn)品可靠性、執(zhí)行有效性、人員穩(wěn)定性，具有直接的意義。
  • 2022-11-15 13:41  
  • 主講老師：閻金岱 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
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心動(dòng)力?專業(yè)化團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)
  • 心動(dòng)力?專業(yè)化團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)
  • 《心動(dòng)力?專業(yè)化團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)》課程，讓企業(yè)成員生發(fā)信心、激發(fā)潛能成為可能。此課程緣于嚴(yán)紅艷老師在多年鉆研于傳統(tǒng)文化、積極心理學(xué)與后現(xiàn)代心理學(xué)的背景下，結(jié)合自己30年年的企業(yè)管理及培訓(xùn)的經(jīng)歷，在培訓(xùn)了逾十萬(wàn)職場(chǎng)精英的背景下，深入調(diào)研了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中面臨的難題與挑戰(zhàn)，針對(duì)新時(shí)代下的人力資源特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)了此課程，旨在通過(guò)系統(tǒng)、科學(xué)、高效的身心體驗(yàn)方式，讓學(xué)員迅速走向改變，并自然而然地向著有利于企業(yè)價(jià)值提升的心態(tài)，如積極主動(dòng)、目標(biāo)明確，敬業(yè)負(fù)責(zé)、創(chuàng)新求變、忠誠(chéng)感恩等迅速轉(zhuǎn)變，從而激活企業(yè)的人力資本，讓學(xué)員的行動(dòng)力提升，使企
  • 2022-11-15 13:40  
  • 主講老師：嚴(yán)紅艷 課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天
 面議
4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
  • 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
  • 《4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)》，為您揭開(kāi)神秘第五力，一個(gè)坐標(biāo)、四個(gè)維度、八項(xiàng)行為，便可以診斷團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格，以及領(lǐng)導(dǎo)者和員工的性格類別，徹底優(yōu)化團(tuán)隊(duì)社會(huì)背景，創(chuàng)造佳績(jī)效，使團(tuán)隊(duì)問(wèn)題迎刃而解。4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)，是來(lái)自美國(guó)宇航局（NASA）的管理法則，由主導(dǎo)并修復(fù)望遠(yuǎn)鏡的查理佩勒林博士創(chuàng)立。全球75個(gè)國(guó)家兩萬(wàn)多團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在使用此系統(tǒng)，10000多中國(guó)團(tuán)隊(duì)正在踐行
  • 2022-11-15 13:40  
  • 主講老師：嚴(yán)紅艷 課時(shí)安排：1-3天，6小時(shí)/天
 面議
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力打造
  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力打造
  • 只有組建一支鋼鐵的團(tuán)隊(duì)再加上鐵軍的執(zhí)行力，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力就會(huì)有騰飛，就會(huì)變得不可戰(zhàn)勝！ 關(guān)鍵在于：凝聚力！一個(gè)群體如果沒(méi)有凝聚力，就像是一盤(pán)散沙！本課程助力團(tuán)隊(duì)形成共同的價(jià)值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動(dòng)，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望。
  • 2022-11-15 13:39  
  • 主講老師：吳湘洪 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
輔導(dǎo)下屬，凝聚團(tuán)隊(duì)——疏導(dǎo)下屬的情緒和壓力
  • 輔導(dǎo)下屬，凝聚團(tuán)隊(duì)——疏導(dǎo)下屬的情緒和壓力
  • 如何做好職工情緒和壓力疏導(dǎo)工作，營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，構(gòu)建與發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系，成為企業(yè)急需探討的問(wèn)題，也是當(dāng)代企業(yè)的管理者應(yīng)該掌握的能力。本課程老師在多年為企事業(yè)單位進(jìn)行管理者系列課程以及壓力輔導(dǎo)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)上，提煉出此課程，此課程系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)操，是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的必備課程。
  • 2022-11-15 13:39  
  • 主講老師：王曦英 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
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課程背景： “中層強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)盛，中層弱則團(tuán)隊(duì)衰”，中層是企業(yè)發(fā)展壯大的核心力量。如果沒(méi)有中層的承上啟下、組織、協(xié)調(diào)，高層再有決策力，基層再有執(zhí)行力，企業(yè)仍然會(huì)問(wèn)題百出，效率低下。 企業(yè)的中層分為三類：一
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超能團(tuán)隊(duì)工作坊 Super Team Work Shop
  • 超能團(tuán)隊(duì)工作坊 Super Team Work Shop
  • 超能團(tuán)隊(duì)工作坊以團(tuán)隊(duì)實(shí)際工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以人員管理和事務(wù)管理為主線，以激勵(lì)為紐帶，為管理者勾畫(huà)出一副完整的學(xué)習(xí)地圖。通過(guò)小組討論、實(shí)戰(zhàn)模擬式的訓(xùn)練，把管理者的角色與立場(chǎng)及各種管理工具融會(huì)貫通地運(yùn)用，讓學(xué)員可以快速地提高團(tuán)隊(duì)管理的能力。講、練結(jié)合，幫助管理者提升管理能力，向管理要效益。系統(tǒng)化與操作性正是工作坊提供給管理者的價(jià)值所在。
  • 2022-11-15 13:34  
  • 主講老師：胡建華 課時(shí)安排：7天，6小時(shí)/天
 面議
持續(xù)激活文化賦能-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  • 持續(xù)激活文化賦能-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  • 本課程通過(guò)經(jīng)典案例分析、深入研討、互動(dòng)游戲及引導(dǎo)技術(shù)，引導(dǎo)學(xué)員把團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理困點(diǎn)和難點(diǎn)放在企業(yè)文化的框架下重新覺(jué)察與反思，探尋高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理的有效方法。使學(xué)員在促動(dòng)引導(dǎo)、互動(dòng)學(xué)習(xí)中調(diào)整認(rèn)知、改善行為，明確歸依團(tuán)隊(duì)的初心，共建高效團(tuán)隊(duì)。
  • 2022-11-15 09:20  
  • 主講老師：顧海銘 課時(shí)安排：1-2天
 面議
卓越管理者的自我提升及團(tuán)隊(duì)管理
 面議
三步做好基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)管理：想清楚、說(shuō)明白、做到位
 面議
銷售管理者基本功-銷售團(tuán)隊(duì)管理與輔導(dǎo)
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打造虎狼之師銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
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商務(wù)禮儀與團(tuán)隊(duì)管理
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