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VUCA時代的團隊經營與管理
這是個不確定性持續(xù)發(fā)生的時代,很多行業(yè)和領域被重新定義,每個人幾乎處于一個非常動蕩和變化的環(huán)境當中,如果我們不能感知這種變化,不能應對這個變化做出調整,那我們跟這個時代是脫離的。
2023-05-17 09:51
主講老師:
高翌寧
課時安排:1天/6小時
面議
VUCA時代團隊經營與管理
這是個不確定性持續(xù)發(fā)生的時代,很多行業(yè)和領域被重新定義,每個人幾乎處于一個非常動蕩和變化的環(huán)境當中,如果我們不能感知這種變化,不能應對這個變化做出調整,那我們跟這個時代是脫離的。
2023-05-17 09:50
主講老師:
高翌寧
課時安排:2天/6小時一天
面議
團隊培養(yǎng)“傳幫帶”計劃實戰(zhàn)訓練
掌握員工能力畫像的方法與工具; 掌握員工個性分析與能力差距分析模型; 掌握員工IDP成長計劃的制定與運行方法;
2023-05-16 13:37
主講老師:
徐棟梁
課時安排:1-2天/6小時一天
面議
團隊引導技術第一階段課程
引導者的角色和在課堂中帶來的影響; 了解引導者的角色是什么;
2023-05-08 15:41
主講老師:
黃錚
課時安排:1天/6小時
面議
團隊建設與人才管理
課程基是于團隊管理者八大能力要求,結合本人十多年的授課和輔導經驗,聚焦團隊管理者通常會面臨的挑戰(zhàn),提供面對面的案例討論、幫助團隊管理者快速轉變角色,系統(tǒng)提升綜合管理技能,加速崗位勝任的王牌課程。
2023-05-08 11:46
主講老師:
蔣巍巍
課時安排:2天/6小時一天
面議
打造“力出一孔”的團隊凝聚力
了解團隊凝聚力到底如何產生; 學會凝聚團隊的方法;
2023-05-05 14:35
主講老師:
蒿淼
課時安排:1-2天/6小時一天
面議
團隊管理的革命——新生代崛起
真正了解新生代需求; 了解新生代好管和不好管的閥門;
2023-05-05 14:34
主講老師:
蒿淼
課時安排:3-6小時
面議
卓越服務團隊的能力訓練
在企業(yè)外部,提升客戶滿意度的重要部分是客戶服務;在企業(yè)內部,更多問題的癥結不是溝通和協(xié)調的問題,而是部門或個人利益至上,服務理念的不到位;在企業(yè)強調服務至上,把服務作為核心競爭力的今天,增強全員的服務意識,提高服務水平,完善服務機制,是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關鍵。
2023-05-05 13:48
主講老師:
金鵬
課時安排:1天/6小時
面議
行動學習之團隊激勵
通過質疑和反思,利用行動學習催化和教練技術進行引導,實現(xiàn)團隊成員的動能激發(fā)和意識到團隊配合及主動積極的重要性,促動小組成員反思,實現(xiàn)團隊激勵。
2023-04-28 10:20
主講老師:
韓麗
課時安排:3小時
面議
團隊共創(chuàng)解決問題工作坊
課程從企業(yè)實際問題出發(fā),從內部和外部界定問題,分析出關鍵要因,發(fā)揮大家自身的優(yōu)勢與創(chuàng)造力,找出可行的對策,進行有效的決策,推進方案的落地,幫助企業(yè)管理者系統(tǒng)的掌握問題分析與解決的系統(tǒng)思維和實操工具。
2023-04-28 10:17
主講老師:
韓麗
課時安排:3-6小時
面議
團隊共創(chuàng)解決問題工作坊
課程從企業(yè)實際問題出發(fā),從內部和外部界定問題,分析出關鍵要因,發(fā)揮大家自身的優(yōu)勢與創(chuàng)造力,找出可行的對策,進行有效的決策,推進方案的落地,幫助企業(yè)管理者系統(tǒng)的掌握問題分析與解決的系統(tǒng)思維和實操工具。
2023-04-28 10:16
主講老師:
韓麗
課時安排:3-6小時
面議
終端銷售團隊管理的五項核心工具
員工技能輔導; 員工日常行為管控; 員工業(yè)績管控;
2023-04-27 10:15
主講老師:
崔自三
課時安排:1天/6小時
面議
狼性團隊鍛造:營銷團隊選擇、使用、管理、留人技能技巧提升
如何才能有效選聘優(yōu)秀營銷人員? 對于優(yōu)秀營銷人員的的使用原則; 如何有效使用優(yōu)秀營銷員?
2023-04-25 11:54
主講老師:
崔自三
課時安排:1天/6小時
面議
團隊管理與團隊激勵
財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學方式的經典引進,世界頂級公司職業(yè)經理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。
2023-04-23 14:58
主講老師:
張佩星
課時安排:2天/6小時一天
面議
高凝聚力團隊管理與下屬培養(yǎng)
財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,世界頂級公司職業(yè)經理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。
2023-04-23 13:45
主講老師:
張佩星
課時安排:2天/6小時一天
面議
收獲季節(jié)與團隊協(xié)作
團隊是一個企業(yè)的生命線,是企業(yè)的動脈;尤其營銷或管理團隊更是企業(yè)占領市場的先頭部隊!究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團隊?
2023-04-20 15:40
主講老師:
陳思杰
課時安排:1天/6小時
面議
從愿景到行動的落地行走八部曲——組織與個人共同成長的團隊學習之路
將各種所學運用在真實的團隊及業(yè)務問題的討論及決策中;感受個人的思想與團隊的碰撞并真實面對;最終你會驚訝于整個團隊學習和成長的潛力,以及所取得的成果。
2023-04-20 13:21
主講老師:
陳思杰
課時安排:1天/6小時
面議
引爆團隊優(yōu)勢——欣賞式探尋在團隊管理中的應用
本次課程將運用欣賞式探尋的方式引導學員發(fā)覺自我與團隊的優(yōu)勢并進一步探討AI在團隊管理中(問題解決、輔導員工、面談等)的應用。
2023-04-20 13:05
主講老師:
陳思杰
課時安排:1天/6小時
面議
打造敏捷高效團隊
本課程給出解決方案,通過富有商務性案例,給理念,給方法,給工具,使課程更具實效性、實操性,使大家能夠結合實際工作加以運用,最終起到提升團隊競爭力,不管變革創(chuàng)新,使企業(yè)能夠永續(xù)經營,良性發(fā)展。
2023-04-19 14:07
主講老師:
董栗序
課時安排:1-2天/6小時一天
面議
聚團隊拿結果
借鑒阿里團隊管理的技巧,打造企業(yè)自己的核心管理團隊。
2023-04-18 10:26
主講老師:
陳衛(wèi)中
課時安排:1天/6小時
面議
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